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为全面、客观、公正地评价2004年公司各级干部员工的工作业绩，落实上市公司年度经营与管理目标的考核和奖惩，总结过去，修正不足，持续改善干部员工的工作绩效，促进公司经营目标顺利实现，近日，公司陆续举行了外派高管人员、所属经营单元负责人、职能部门员工述职考核会。
元月30日，公司外派董事、监事和高级管理人员述职考评会议和公司所属经营单元负责人述职考评会议在公司四楼会议室进行，公司高管、职能部门负责人参与了评议。各述职人就各自的岗位职责、2004年职责履行情况、工作中存在的问题和改进措施、2005年经营管理工作预安排等项目进行了述职。各考评人根据实事求是、客观公正的原则，通过执行能力、工作责任感等考核项对各述职人进行了定性考核。
此前，公司还进行了总部职能部门员工述职考核会，总部职能部门全体员工和中层干部分别对2004年度工作业绩和岗位职责进行自我总结和分析，围绕确定的关键工作任务，用最精练的语言描述其完成情况、存在问题与原因，并对2005年的工作进行了展望。
此次述职考核的人员涉及面广，考核指标全面，同时述职人的上级、下级、相关单位人员都参与考核，充分体现了公平、公正、公开的原则。本次考核结果将上报公司总裁，并为干部员工奖惩和工资、职务的调整等提供依据。
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