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近日，公司在四楼会议室召开了山大华特三季度经营分析会议。公司高管、驻济经营单位总经理、总部相关职能部门负责人参加了会议，会议由总裁朱海群先生主持。
首先，朱总就公司前三季度经营情况做了简要通报。今年前三季度，公司总体经营情况向好，实现主营业务收入 22542.2 万元，
实现利润总额 3210.6 万元， 与去年同期相比，主营业务收入与利润总额分别增长 32.9% 和 81.26% 。多数经营单元业绩比去年同期有较大增长，尤其
山东达因、环保工程公司业绩增长迅速，山东达因实现销售收入 11124.9 万元， 超额完成本期预算 。另外， 公司整体收入完成比率高于预算成本费用的发生比率，与去年相比，收入的增长幅度也大大高于成本费用的增长幅度，这说明公司在增收的同时，费用控制取得了明显的成效。
整体上看， 公司 “以经济效益为中心，适度调整、瘦身增效，突出主业、稳健经营、促进公司健康发展”的总体部署取得了实质性成效。
朱总在肯定公司整体经营业绩的同时，也指出存在的突出问题。第一、个别经营单元主营业务收入、净利润没有完成本期预算；第二、有的经营单元净现金流状况不好，应收账款偏高。为此，朱总特别强调指出，在剩下
60 天的时间内，要求各经营单元总经理必须拿出强有力措施，增强信心，努力实现全年目标，力争超额完成；同时，坚决压缩应收账款，开源节流，加快资金回笼，为公司健康、稳定、持续发展打下良好基础。
最后，总裁朱海群、财务总监吴承科分别与各个经营单元总经理进行了沟通、交流，并要求与会单位总经理预测全年完成主营业务收入、利润、净现金流指标。出席会议的各位总经理纷纷表态，一定带领全体员工想办法、拿措施，在今年剩下的时间里全力冲刺，确保完成全年目标。
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